Voor Bernhoven staat de mens en zorg die dichtbij en persoonlijk is centraal. Daar hoort een digitale omgeving bij die betrouwbaar, veilig en toekomstgericht is. De MICT-organisatie wil daarin zelf de regie voeren: grip houden op leveranciers en platformen, zodat IT- en netwerkinfrastructuur de zorgprocessen optimaal en veilig ondersteunen. Digitalisering, wet- en regelgeving en een complex leverancierslandschap maken die regierol steeds belangrijker en vragen om een vertaling van strategie naar concrete architectuur, betrouwbare samenwerkingen en duurzame versterking van de eigen MICT-organisatie.

Foto vlnr: Louis Poulussen, Operationeel Manager MICT, Bernhoven | Jeffrey den Oudsten, Fidoa | Marc Roozen, CIO, Bernhoven | Sjoerd Klein Overmeen, Fidoa.

De rol van Fidoa

Om deze regierol te versterken koos Bernhoven voor Fidoa Managed Service op Tactische IT & Architectuur. Fidoa fungeert als onafhankelijke verlengstuk tussen MICT en leveranciers en brengt diepgaande kennis van netwerkinfrastructuur en cybersecurity, gecombineerd met ervaring in de zorgsector.

Concreet ondersteunt Fidoa Bernhoven met:

• Architectuur & roadmaps geoptimaliseerd voor de zorg met geborgde innovatie;
• Leveranciersmanagement van selectie tot contractbewaking gedurende de lifecycle;
• Service Management met focus op kwaliteit, transparantie en grip op kosten.

Resultaat

Met deze samenwerking versterkt Bernhoven de regie op security en netwerkinfrastructuur en krijgt de MICT-organisatie extra ondersteuning bij strategische keuzes en leveranciersmanagement. Daarmee levert Fidoa een belangrijke bijdrage binnen de bredere digitale strategie van het ziekenhuis.

“De samenwerking met Fidoa helpt ons de regie in eigen hand te houden op security en netwerkinfrastructuur. Als verlengstuk van onze eigen MICT-organisatie versterken ze ons in het maken van strategische keuzes en het scherp houden van onze leveranciers” — Marc Roozen, CIO Bernhoven